Liderlik olgusu, yaşam tarzları, iş süreçleri, teknoloji, alışkanlıklar ve
dolayısıyla insan davranışı ve tutumundaki değişimlere uyum sağlayarak
gelişmektedir. Bu değişim ve gelişim farklı perspektifler ve teoriler ortaya
çıkarmaktadır. Bu yeni teorilerden biri de Empatik Liderlik Teorisidir. Bu
araştırmanın amacı ilk defa Kock ve arkadaşları (2019) tarafından ortaya
atılan empatik liderlik kavramını ve ölçeğini Türkçe alan yazına
kazandırmak ve empatik liderliğin iş tatmini ve çalışan performansına
etkisini incelemektir. Araştırmanın örneklemi İstanbul’da kamu
kurumlarında idari birimlerde çalışan 294 devlet memuru oluşturmaktadır.
Araştırma verileri, araştırmacı tarafından oluşturulan demografik bilgi
formu, Empatik Liderlik Ölçeği, İş Tatmini Ölçeği, Çalışan Performansı
Ölçeği kullanılarak elde edilmiştir. Kullanılan ölçeklerin geçerlilik ve
güvenilirlikleri için açımlayıcı faktör analizi, doğrulayıcı faktör analizi ve
cronbach alfa iç tutarlık katsayısı analizi yapılmıştır. Araştırma
hipotezlerini test etmek için ise korelasyon ve regresyon analizi tercih
edilmiştir. Araştırma sonucunda Türk kültüründe ilk defa kullanılan
Empatik Lliderlik Ölçeğinin geçerlilik ve güvenilirlik analizleri sonucu Türkçe
formu oluşturulmuştur. Araştırma sonucunda empatik liderliğin çalışanların iş tatmini düzeylerini pozitif orta düzeyde, çalışan
performansını ise pozitif düşük düzeyde etkilediği görülmüştür.
The phenomenon of leadership evolves by adapting to changes in lifestyles,
business processes, technology, habits, and thus, human behavior and
attitudes. This evolution leads to the emergence of various perspectives
and theories. One of these new theories is the Empathetic Leadership
Theory. The aim of this study is to introduce for the first time the concept
of empathetic leadership and its scale proposed by Kock and colleagues
(2019) into the Turkish literature and to examine the impact of empathetic
leadership on job satisfaction and employee performance. The sample of
the study consists of 294 civil servants working in administrative units of
public institutions in Istanbul. Research data were obtained using a
demographic information form, Empathetic Leadership Scale, Job
Satisfaction Scale, and Employee Performance Scale created. Exploratory
factor analysis, confirmatory factor analysis, and Cronbach's alpha internal
consistency coefficient analysis were conducted for the validity and
reliability of the scales used. Correlation and regression analysis were
preferred to test the research hypotheses. As a result of the study, the
validity and reliability analyses of the Empathetic Leadership Scale, which
is used for the first time in Turkish culture, resulted in the formation of its
Turkish version. The study revealed that empathetic leadership positively
influences employees' levels of job satisfaction a
